天津班车租赁信息

      首先， 该局明确了2010年经济工作的总思路：以科学发展观指导全局经济工作，加快产业结构调整，培育新的经济增长点，实现经济又好又快发展。加强对经济工作的领导，进一步理顺经济工作发展重点，定期督查经济工作运行情况，及时解决工作中出现的问题和难题。

　　其次，充分利用建设公司和绿苑公司两个二级资质，进一步加大内外部工程的投标力度，强化施工项目管理，完善合同签订和管理程序，从市场经营及规避风险、提高效益等方面谋求发展。深刻理解加强经济管理的有关政策和措施，认真分析形势，不等不靠，主动出击，把目标转向社会市场。采取有效措施，积极拓展外部市场，力争实现工程承揽新突破。

　　第三，继续推行经济责任制管理，并抓好落实工作，在2009年的基础上进行补充完善，使之任务更细化，责任更明确，激励更到位。加强土地开发和管理，实行土地承包和租赁合同的统一归口管理，实现土地开发效益的最大化。

　　第四，加强经营队伍建设，使经营管理人员更新观念、开拓思路，不断创新经济管理手段，促进经济工作又快、又好地发展。进一步完善激励机制和经济考核办法，调动经营者的积极性。加强河道采砂和浮桥管理，采取种种措施探索增收节支的新方法、新路子。

　　第五，加大人才的培养力度，为企业持续发展提供人力资源支撑。另外充分利用资源优势，培育新的经济增长点，增强经济发展的动力和后劲。

　　第六，坚持民主理财制度，抓好增收节支工作，加强成本核算和成本控制，堵塞各种管理漏洞，力促项目利润最大化。对内完善财务管理各项制度，建设节约型机关。合理压缩各项经费，核算抢险车辆、班车等局属车辆的运行维护成本，严格车辆用油加油制度，加强车辆管理，减少车辆运行维护成本。

　　第七，抓好自身能控资源的有效开发，寻求新的经济增长点。加大旅游开发力度，扩大供水市场，加强滩区治理，加大跨区供水力度，积极开发利用泥砂资源，加强企业领导班子建设，全面提高职工素质。